La tecnología por sí sola no transforma empresas. Entérate en este episodio por qué la mayoría de los procesos de cambio fracasan cuando dejan fuera a las personas. Sergio Seañez, fundador y CEO de Foundamentality y Foundtec, conversa con Ilana Sod y explica cómo las organizaciones pueden adaptarse sin perder propósito, cultura ni humanidad. Hablan sobre liderazgo, burnout, inteligencia artificial, mentalidad de fundador y el reto de construir empresas más ágiles en un entorno que cambia constantemente.
La presión por innovar, integrar inteligencia artificial y adaptarse rápido está obligando a las empresas a transformarse, pero muchas siguen fallando por la misma razón: no toman en cuenta a las personas. En este episodio, Sergio Seañez conversa con Ilana Sod sobre liderazgo, cultura organizacional y gestión del cambio en un entorno cada vez más tecnológico y emocional. Hablan sobre propósito empresarial, burnout, seguridad psicológica, talento generacional, mentalidad de fundador y el equilibrio entre tecnología y humanidad dentro de las organizaciones. También exploran cómo las empresas pueden construir equipos más ágiles, colaborativos y alineados con una visión compartida en un momento donde cambiar ya no es opcional.